Tài Khoản Khách
ngày 25 tháng 1 năm 2025
有提供礦泉水,但因為燒水壺不乾淨就渴了一晚上。也有牙刷提供,但因為毛太硬牙齦出血。也有拖鞋提供,薄如蟬翼,很快打濕了,我翻了半天手機想再送一雙,忽然意識到如家不是華住會,沒有客房送物的app,我也沒有再叫…一系列下來我心裏煩躁了很多,靠在床上,被子很沉,我呆呆地望着眼前小小的電視機 不禁想起如家與季先生…..
季琦(如家最開始的創始人,目前是華住會的創始人)被迫離開如家,當時的如家需要找科班出身的管理者,像喬布斯離開了Apple,資本主導下失去靈魂的企業享受到已有影響力保存的最後的一點紅利後終將沒有讓人驚艷的創新和提高了。這家店唯一保留着的是被小小的標簽蓋住了每一箇舊標簽上的“漢庭”,我想這是漢庭的舊地址,漢庭應該升級版本後搬走,如家抄了作業,卻僅僅改成了自己的名字而已。,沒有擦掉,是覆蓋,還有漢庭的logo可以看出來。
多年前在798的全季,那天下雨,我看了房間床頭櫃上放置的季先生那本《創始人手記》,看了《華住十五年》瞭解到他創立如家的前後經歷。之後一直與他和華住會綁定在一起,今天選擇這裡有兩個原因,其一距離景區近,其二出於好奇這個品牌如今經營的如何。今天看來是令人痛心的,一個品牌失去了靈魂的人物領導其實就等於失去生命!
走過無數城市,住過很多酒店,今晚是如此惆悵和煩躁,床硬得睡不着,想到同等價位昨晚宿在淮安的星程酒店,還在被子裏睡的那樣好。單純從一個品牌生長的角度來看,進步是保有市場的唯一前提。“如家”已再也沒有季先生當時想的那樣像家一樣的温暖舒適了,我想他應該是欣慰的呀,離開了這個傷人的“家”,走向了自己——全季、漫心、美居、美爵…閲讀、居住和自然融於一體;一分也不多,一分也不少。這些他在書中提到的都實現了。
Dịch